Véritable initiateur de projets, l’organisme avait lancé de nombreuses initiatives, à la pièce, sans réaliser le manque d’homogénéité qui s’était alors installé dans son architecture de marque. Notre rôle avait donc également pour but de dénicher une solution plus harmonieuse, mais surtout viable sur le long terme.

En grande partie grâce à son territoire, riche de sa diversité, le CJE Montréal Centre-ville se distingue des autres CJE par sa remarquable capacité à accompagner une clientèle hétéroclite aux besoins variés. C’est dans cette optique que nous avons intégré l’organisme sous une marque publique fédératrice : le Quartier Jeunesse, nouveau lieu de l’émancipation professionnelle de la jeunesse montréalaise.

Par l’agencement de blocs de couleurs variées, le nouveau symbole du Quartier rappelle la pluralité des services de l’organisme, ainsi que la grande diversité de ses participants. Puis, rassemblés en cercle, ces blocs évoquent l’unité et la collaboration. La flèche qui s’étend à droite exprime l’idée de direction, et par conséquent, l’idée de trajectoires multiples. La configuration asymétrique ainsi créée rappelle à son tour la forme d’une loupe (à la recherche de solutions), ou encore, la lettre Q (Quartier Jeunesse).

Conceptuellement, ce symbole agit comme une boussole qui guide les participants. Cette intention a fortement influencé l’univers de marque. C’est d’ailleurs pourquoi nous avons proposé de le représenter sous la forme d’un quartier fictif, où se côtoient de nombreux immeubles colorés, traversés par des artères et intersections évocatrices : boulevard de l’Autonomie, avenue de l’Estime, chemin de la Transition, rue de l’Appartenance, place du Rêve, etc.

À partir de ce même quartier fictif, nous avons volontairement organisé les immeubles colorés de façon à y dissimuler la première lettre des différents services offerts par l’organisme. Cet enchevêtrement sémantique, à la fois immeubles et services, brouille les pistes entre le tangible et l’intangible. À l’image d’un quartier vivant, certaines initiatives naissent, d’autres disparaissent ou se transforment. Ce concept, tout simple, offre ainsi à l’organisme la possibilité de générer à l’infini des logos propres à chacune de ses initiatives, tout en conservant une cohésion d’ensemble.